julho 2025 – Previsão – Consultoria & Gestão Estratégica

Desvendando os KPIs da Análise de Viabilidade: Criando e Entendendo Cada Métrica

Na análise de viabilidade financeira de projetos, especialmente em compras e investimentos, a decisão de aprovar ou rejeitar uma iniciativa não pode ser baseada apenas no “achismo”. É aí que entram os KPIs (Key Performance Indicators – Indicadores-Chave de Performance), ferramentas poderosas que transformam dados complexos em insights acionáveis. Vamos explorar os principais KPIs que […]

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Seus Dados Escondem Milhões. Você Sabe Onde Procurar?

Gestão Inteligente / Wagner Biscaio

Vivemos na era da informação. Em todos os setores, empresas geram, armazenam e acumulam dados todos os dias. Mas a grande pergunta é: sua empresa está transformando esses dados em valor real? A verdade é que grande parte dos dados corporativos está subutilizada — espalhada em planilhas, relatórios, ERPs, CRMs e ferramentas desconectadas. E é

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Cost Breakdown X Should Cost

Compras Estratégicas, Técnicas Compras / Wagner Biscaio

O “Cost Breakdown” (ou Desdobramento de Custos) é um método utilizado para detalhar e entender todos os componentes que formam o custo total de um produto, serviço ou projeto. Principais Etapas do Método: Exemplo Simplificado: Item Custo (R$) % do Total Matéria-prima 40.000 40% Mão de obra direta 30.000 30% Energia elétrica 10.000 10% Manutenção

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Os 3 Pilares da Otimização de Portfólio de Produtos

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A otimização de portfólio de produtos é um processo contínuo e estratégico, essencial para empresas que buscam maximizar o valor de seus produtos, alocar recursos de forma eficiente e manter uma vantagem competitiva no mercado. Não se trata apenas de ter muitos produtos, mas sim dos produtos certos, para os mercados certos e no momento

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Mínimo de estoque acurado ?

Controle Estoque, Estoque Mínimo / Wagner Biscaio

A acurácia no cálculo do valor mínimo de estoque é fundamental para a saúde financeira e operacional de qualquer negócio. Não se trata apenas de ter um número, mas de ter o número certo, que realmente reflita a realidade da sua demanda e dos seus processos. A importância de um valor mínimo de estoque acurado

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A Regra de Ouro do Estoque: Menos É Mais Lucro

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Você já parou para pensar que o estoque parado é, na verdade, dinheiro parado? Durante muito tempo, fomos ensinados que “ter estoque é segurança”, que “é melhor sobrar do que faltar”. Mas no cenário atual, onde os clientes mudam de comportamento com velocidade e os custos logísticos aumentam a cada mês, ter estoque em excesso

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